上海迪士尼乐园试运营之后，在资本市场带动概念板块走强。6月4日，在新三板融资12亿元的华强方特表示，公司目前已经建成运营园区20个，计划5到10年，主题公园数量再翻一倍。近几年，各路资本已建起超过300个主题公园。据不完全统计，2015年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。单在长三角地区，就有包括常州恐龙园、嬉戏谷、方特欢乐世界等主题公园。如今，华侨城、华强方特，以及万达、宋城演艺都在大手笔投入主题公园建设。

　　上世纪90年代初，华侨城旗下的锦绣中华民俗村创造了一年回收1个亿成本的吸金奇迹。国内地方政府和企业素来有随大流的习惯，主题公园“赚钱效应”自然吸引到不少一哄而上的跟风者。然而，主题公园的经营并未像表面看上去那么风光。疯狂建设的结果，则是不少老牌主题公园陷入泥沼。目前，中国有2500多家以盈利为目的的主题公园，其中70%处于亏损，20%持平，仅10%左右盈利。如何守住阵地，赢得市场，已是难以回避的问题。

　　“世界大观”是广州一家主题公园，早在2009年8月就宣布无限期暂停营业。“世界大观”的谢幕，进一步验证了国内第一代主题公园的衰微。然而，在第一代主题公园纷纷倒下的同时，第二代主题公园建设潮正在涌来。迪士尼的神话引领中国企业正在前赴后继地杀进这个领域。但梦想和现实往往有一些落差，在那些关门大吉的主题公园中，不仅包括投资高达8亿元的“福禄贝尔”，广东番禺的飞龙世界，就连央视投资的“唐城”“三国城”“水浒城”也早已风光不再。

　　主题公园是为满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心，以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。中国拥有庞大的消费人群，作为非常对口的旅游方式，主题公园是一项可以拥有大量客源的旅游业态。

　　目前各地均出现了不具备条件的企业投资建设经营主题公园项目，不仅导致了大量固定资产沉淀，并在经营上造成不良影响，严重损害了旅游行业的健康发展。另外，部分企业以建设主题公园为名开发商业地产项目，逃避房地产调控政策，造成开发商圈地太多，主题公园出现重复建设势所必然。

　　尽管从表象看，一些主题公园资金链断裂是其最致命的硬伤。实际上，很多主题公园业者根本不懂“主题”。真正的主题公园是具有文化内涵、先进的技术硬件以及到位的软件服务的，其必然需要有一套独特的盈利模式，但国内主题公园更多处于“跟风”状态，靠简单投资数千万元乃至上亿元的资金堆砌，单纯依靠机械设备产品作为竞争武器的乐园，与其说是主题公园，倒不如称之“游乐场”更为贴切。

　　反观国内林林总总的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，造成财力、人力、物力的浪费。而利用主题公园圈钱、洗钱，更是一种不能容忍的腐败行为。